亏损12.5亿美元：该拿什么拯救索尼？

有如漫漫长夜中的灵光乍现。经历了2012财年的一段时间扭亏之后，平井一夫率领下的索尼再度跌落亏损。　　索尼公司2013财年财报表明，与2012财年盈利415亿日元比起，亏损1284亿日元（大约12.5亿美元）。

这是索尼六年来第五次亏损，也是平井一夫2012年4月兼任索尼CEO，直言索尼兴起战略后的第二份成绩单。索尼方面将亏损原因归结：通过资产出售取得的利润增加，电脑业务的亏损以及电池业务和光盘生产业务的资产减记。

　　现在，索尼兴起计划似乎必须拒绝接受资本市场的新一轮审问。5月22日索尼在东京总部开会2014财年企业战略说明会，平井一夫宣告2014年将已完成对电子业务架构的改革，涉及改革会拉入2015财年。在IBM资深战略分析师王祺显然，索尼依然没从持续的品牌艾米中苏醒过来，如果依然没让消费者眼前一亮的产品发售，很难确保索尼会在亏损的泥沼中湿得加深。　　产品软肋　　平井一夫离任后即雷厉风行地明确提出了一个索尼（OneSony）的战略，企图通过兴起电子业务将索尼带上出有泥沼。

　　大多数动作可以不属于两类：瘦身与突围。瘦身方面主要还包括出售减半冗，挤压亏损业务等。

离任后，平井一夫首先实施了索尼全球裁员、23亿美元出售东京与纽约办公大楼、7.3亿美元出售化学产品业务、4.7亿美元出售DeNA游戏公司3%股份等一系列膨胀策略。近期一轮的瘦身行动则还包括，出让曾是索尼的明星产品索尼VAIO品牌电脑业务。除此之外，索尼还宣告重开电子书业务，将其出售给加拿大电子阅读器制造商Kobo公司。　　另一方面，平井企图将索尼兴起的主题瞄准在电子业务的兴起上，奠定了移动、数码影像和游戏三大核心业务。

尽管2012财年扭亏被外界更加多指出是归功于固定资产出售与日元升值，但是依然忠诚了平井关于索尼兴起战略的信心。从2013年索尼的战略看，主要还包括强化电子业务，强化娱乐和金融业务的盈利能力，与2012年战略内容区别并不大。平井将索尼兴起瞄准在电子业务的突围与核心产品的突围上并没拢，但是效益不大。

王祺认为，和苹果比起索尼的产品创意严重不足，与韩系和中国的厂商比起，索尼也缺少强有力的亮点与性价比。　　实质上，产品的软肋是平井接掌索尼即开始意识到的。其大大特别强调要发售挑战无限大的产品，2013年年底，在索尼魅力会上平井表露出地透漏了对无限大产品的首肯。当时他举例说道，PERIAZ1，QX镜头照相机陆续都子集了索尼的技术精华。

索尼（中国）有限公司总裁栗田伸树根说道，经验告诉他我，一旦索尼有强有力的产品，立刻能感觉到气势重返。　　眼下产品导向论也正在更加深地影响资本市场，据王祺仔细观察，投资人更加偏向于将钱投向那些极具竞争力的产品而非渠道，从稳健的看作，个性化的产品价值正处于下降地下通道，而渠道价值则在上升。

如果索尼的产品无法在各个产品线上占有前三的方位，很难确实论述兴起。　　平井牌面　　现在有适当想到大大瘦身与挤压之后，平井手上的牌面。

　　在索尼兴起三大业务，移动、数码影像和游戏上，手机业务被指出至关重要。据索尼2013财报表明，移动产品及通信业务构建了16301亿日元的销售收入，与上一财年比起快速增长29.6%。索尼分析称之为，本财年虽然电脑销售数量上升，但智能手机的销量大幅度快速增长，产品平均价格提高，再行再加汇率受到影响影响，该业务领域构建了销售收入快速增长。

即使如此，距离索尼冲击全球第三的目标还相去甚远。全球第六市场研究公司Canalys近期统计资料表明，2014年一季度全球智能手机出货量约2.794亿部，同比快速增长29%。

三星依然是市场领军者，市场份额为31%。苹果居住于次席，份额为16%。

在全球十大智能手机厂商中，中国厂商占到到一半，华为抢走得第三的方位。　　另外一方面，在电视业务方面，索尼亦做出了根本性调整。

在索尼PC业务被出售的同时，电视业务同时被挤压，沦为独立国家子公司。据《日本经济新闻》报导，索尼将暂停生产OLED电视，把重点改向用于传统液晶显示屏的4K电视机。后者价格更加较低，早已在索尼明年的生产计划中占有近半比例。

在OLED电视上，索尼实际占据非常的技术话语权。之所以专攻4K，在于OLED目前还正处于概念推展阶段，无法给营收带给实际贡献。专攻利润率较高的4K电视，提高销售结构，能协助提高索尼在电视方面的营收。

家电行业专家刘步尘指出，索尼的电视业务在十年之前是全球大哥，但是就销售量而言，已湿至第四。正式成立独立国家的子公司，索尼可能会集中于优势资源在电视业务再行绝一把。如果持续亏损，不回避被砍的有可能。

　　而在游戏业务方面，尽管PS4造就了游戏业务的销售收入快速增长，但巨额的营销费用依然将索尼游戏业务带进亏损。据财报表明，游戏业务构建了9792亿日元销售收入，与上一财年比起快速增长38.5%。

但经常出现了81亿日元的运营亏损，高于2012财年的170亿日元。从目前的销售状况看，在与微软公司的游戏机大战中，索尼继续正处于领先方位。微软公司之前宣告销售给零售商的XboxOne数量为500多万台，而索尼PS4游戏机销量大约为700万台。

但是这并不意味著两者的较量早已完结，利用上海自贸区游戏机禁令的中止与百视通[0.65%资金研报]的合作，微软公司已宣告自9月份起在中国市场开始销售XboxOne。而据消息人士透漏，PS4入华一事也已基本定案，最慢将在夏天构建，据消息人士透漏，索尼将合力东方明珠在上海自贸区内登记合资公司，从而协助PS4入华。　　在战略解释会上，平井一夫回应，三大核心电子业务（游戏及网络服务业务、移动业务和影像业务）改革之外，将增强娱乐和金融业务以及新技术研发。其中2014年核心措施还包括：在游戏和网络服务业务领域，之后扩展PS4硬件平台，大大增强网络服务；移动业务，则将之后较慢向市场发售Xperia旗舰产品，根据地区市场需求扩展普及型产品线等等。

关于拆分的电视业务，索尼将正式成立取名为索尼视觉产品公司，通过成本缩减、向还包括4K在内的高附加值型号的战略转移等措施，期望2014财年构建电视业务赢利。　　索尼兴起遇阻，更大的背景是日本家电在全球的式微，在刘步尘显然，曾多次是功能机时代的领导者，在智能机时代的优势却不复存在。2014年1月平井一夫在拉斯维加斯举办的一场贸易展出上回应：我们一路艰难有时顺利，有时告终。

但对索尼而言，告终不是确实的完结，而是之后尝试的理由。

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